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Ramon Girao
ZAMORA
Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
El Curso de Planificación en Recursos Humanos me ha encantado. Al mandar el material a casa puedes estudiar más cómodamente sin necesidad de estar conectado a Internet. Los tutores, además, son de 10. Lo recomiendo.
Aroa Egea
MADRID
Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
Ya es el tercer curso que he hecho con Euroinnova y todos me han encantado mucho. La metodología 100% online y la atención de los tutores es de 10. Lo recomiendo un montón.
Sara Maria Lopez
AVILA
Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
Estaba buscando un curso que fuera completamente online puesto que ahora estoy trabajando a jornada completa. Euroinnova tiene un gran catálogo de cursos y másteres entre los que elegir. Un 10.
Olga Merlos
SORIA
Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
El Curso de Planificación en Recursos Humanos ha estado bastante bien, me ha gustado mucho la estructura de los temas. Igual me animo con algún otro curso más adelante.
Miguel Soriano
HUESCA
Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
Me encanta que manden libros a casa, así puedes estudiar, aunque no tenga acceso a internet en ese momento. El curso me ha gustado un montón, es super útil y, además, muy ameno de realizar.
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Los Recursos Humanos tienen su origen en la teoría económica, cuando Frederick Taylor destaco por términos como la eficiencia y productividad, considerando de esta manera al trabajador como activo capital del negocio, lo que ha ido derivando en análisis psicológicos y preocupaciones por los trabajadores, considerándolos esenciales para el valor empresarial. Su auge fue con el final de la Primera Guerra Mundial hasta la Gran Depresión
El departamento de recursos humanos es, dentro del entorno empresarial, aquel encargado de la gestión del personal que trabaja en la empresa. Su labor abarca tanto la selección de personal como la contratación, la formación, las nóminas, los despidos, etc.
Las principales funciones que se llevan a cabo en dicho departamento, son:
Otras labores que abarcan los recursos humanos, son el Onboarding de los nuevos empleados, control horario de los mismos, plan de asistencia al empleado, recolocación de puestos, aspectos legales a cumplir por la empresa, redacción de informes, etc.
La teoría del liderazgo se basa en la ejemplificación de comportamientos y aptitudes exitosas de los líderes. En este caso, el liderazgo no se personifica en un solo individuo, sino que se basa en una serie de comportamientos de un conjunto de personas.
Así pues, este modelo contribuye a mejorar la eficacia y el rendimiento de la organización. Tras estudiar e implementar las acciones propias de un lider, se espera que aumente la productividad y mejore el ambiente laboral.
Creada por Fiedler, la teoría del liderazgo consta de tres variables que influyen forma incuestionable en la consecución de un liderazgo efectivo. Estas variables son:
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